Video ini membahas pengantar penentuan kos berdasarkan aktivitas (Activity-Based Costing/ABC) dalam konteks akuntansi biaya dan manajemen. Pada awal sesi dijelaskan kelemahan metode tradisional dalam mengalokasikan biaya overhead yang sering menimbulkan distorsi biaya produk, terutama akibat adanya overhead non–unit level dan keragaman produk. Selanjutnya dipaparkan konsep dasar ABC, mulai dari penelusuran biaya langsung dan tidak langsung, penggunaan tarif aktivitas sebagai pengganti tarif overhead tradisional, hingga pentingnya hubungan sebab-akibat antara biaya dan pemicu aktivitas. Video ini juga menjelaskan hierarki biaya dalam ABC yang meliputi level unit, batch, produk, dan fasilitas, serta langkah-langkah penerapan ABC melalui studi kasus PT Golden Mover. Melalui contoh perhitungan biaya aktivitas dan penentuan biaya per unit untuk dua jenis produk, peserta diajak memahami bagaimana ABC menghasilkan informasi biaya yang lebih akurat untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial.