Video ini membahas kepemimpinan dalam manajemen rumah sakit, menyoroti peran penting pemimpin dalam menghadapi tantangan industri kesehatan yang dinamis. Pemimpin rumah sakit harus mampu menjaga stabilitas organisasi, memastikan kinerja klinis dan manajerial yang optimal, serta beradaptasi dengan perubahan teknologi dan regulasi. Beberapa teori kepemimpinan yang relevan meliputi Transformational Leadership, yang menginspirasi dan mendorong inovasi tanpa paksaan; Transactional Leadership, yang berbasis sistem reward dan punishment; serta Servant Leadership, yang berfokus pada pemberdayaan tim dan kolaborasi antarprofesi. Selain itu, Situational Leadershipmenyesuaikan gaya kepemimpinan berdasarkan siklus hidup organisasi, sementara Authentic Leadership mengutamakan transparansi dan etika. Model Distributed Leadership menekankan pembagian kewenangan di berbagai unit rumah sakit, sedangkan Meta Leadership memungkinkan pemimpin berkolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan eksternal seperti BPJS dan regulator. Dengan menerapkan strategi kepemimpinan yang tepat, rumah sakit dapat meningkatkan efisiensi operasional, kualitas layanan, dan kepuasan pasien.